Als Anwender der positiven Psychologie, erfahrener und zertifizierter PERMA-Lead und Resilienz Trainer verstehe ich die Herausforderungen, denen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende heutzutage gegenüberstehen. Von einem Mangel an Mitarbeiterengagement bis hin zu einem ständig wachsenden Druck, effektive Ergebnisse zu erzielen, kann der tägliche Führungsprozess eine Vielzahl von Hindernissen mit sich bringen. Mit ist es wichtig diesen Themen an den Kragen zu gehen und das Stresslevel der Menschen in Unternehmen positiv zu beeinflussen und das Risiko für diverse Erkrankungen wie z. B. Burnout und andere psychische Erkrankungen zu reduzieren. Und dazu ist Positive Leadership unter der zur Hilfenahme des PERMA-Lead®-Modell von Dr. Markus Ebner sehr gut geeignet. Ich spreche bei all dem aus Erfahrung.
Denn positive Leadership bietet eine transformative Lösung für diese Probleme. Indem wir uns auf die Stärken und Potenziale unserer Teams konzentrieren, können wir eine Kultur des Vertrauens, der Motivation und des Engagements schaffen. Die Anwendung des PERMA-Lead®-Modells ermöglicht es Führungskräften, die fünf Säulen des Wohlbefindens Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Zielerreichung gezielt zu fördern und damit eine nachhaltige positive Veränderung im Arbeitsumfeld zu bewirken.
Was können Sie von einem Training zur positiven Psychologie, das auf dem PERMA-Lead®-Modell basiert, erwarten?
- Entwicklung einer inspirierende Vision für ihr Team
- Methoden zur Motivation ihrer Mitarbeitenden
- Unterstützung für Mitarbeitende zu mehr persönlichem und beruflichem Wachstum
- Praktische Übungen und Fallstudien, um positive Veränderungen in ihrer Organisation zu bewirken und eine Kultur des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit zu etablieren
Aber was genau ist Positive Leadership?
Positive Leadership ist ein Ansatz, der sich darauf konzentriert, die individuellen Stärken und Potenziale von Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, anstatt sich ausschließlich auf Schwächen und Probleme zu konzentrieren. Es geht darum, eine inspirierende Vision zu schaffen, Mitarbeitende zu motivieren und eine Umgebung zu schaffen, in der sie ihr volles Potenzial entfalten können.
Was ist das PERMA-Lead®-Modell?
Das PERMA-Lead®-Modell ist eine Weiterentwicklung von Dr. Markus Ebner des ursprünglichen PERMA-Modells, das von dem renommierten Psychologen Martin Seligman entwickelt wurde. PERMA steht für die fünf wesentlichen Elemente des Wohlbefindens und der Lebenszufriedenheit:
P = Positive Emotionen
E = Engagement
R = Beziehungen
M = Sinn
A = Zielerreichung
Das PERMA-Lead®-Modell integriert diese fünf Elemente in den Kontext der Führung und des Managements. Es stellt eine Anleitung dar, wie Führungskräfte diese Konzepte nutzen können, um eine positive und erfüllende Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können.
Was sind die 5 Säulen der Positiven Psychologie im PERMA-Lead®-Modell?
Positive Emotionen: Führungskräfte werden ermutigt, eine positive und optimistische Einstellung zu entwickeln und zu fördern. Indem sie eine Atmosphäre der Freude, des Enthusiasmus und der Wertschätzung schaffen, können sie das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden steigern. Denn ist wissenschaftlich nachgewiesen, dass Menschen zu Höchstleistungen fähig sind, wenn sie positive Emotionen empfinden.
Engagement: Führungskräfte sollten ihre Teams dazu ermutigen, in ihre Arbeit vertieft und engagiert zu sein. Dies geschieht durch die Bereitstellung von klaren Zielen, die Förderung von Autonomie und die Schaffung von Möglichkeiten für persönliches und berufliches Wachstum. Die Befähigung zur Selbstwirksamkeit ist dabei ein wertvoller Effekt.
Beziehungen: Starke zwischenmenschliche Beziehungen sind ein zentraler Bestandteil des PERMA-Lead®-Modells. Führungskräfte sollten ein unterstützendes und vertrauensvolles Umfeld schaffen, in dem Teammitglieder sich gegenseitig unterstützen, kommunizieren und zusammenarbeiten können. Die Wertschätzung und der Respekt füreinander, führt dann in der Regel zu einer lösungsorientierten und offenen Kultur.
Sinn: Das PERMA-Lead®-Modell betont die Bedeutung davon, dass Mitarbeitende ihre Arbeit als sinnvoll und bedeutungsvoll empfinden. Führungskräfte sollten eine inspirierende Vision vermitteln und die Mitarbeitenden dabei unterstützen, die Bedeutung ihrer Arbeit für das größere Ganze zu erkennen und vor allem ein klares Verständnis für das „Warum“ zu haben.
Erfüllung: Letztendlich strebt das PERMA-Lead®-Modell danach, den Mitarbeitenden ein Gefühl der Erfüllung zu vermitteln. Dies geschieht, indem Führungskräfte ihnen ermöglichen, ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen und ein Gefühl der Erfüllung aus ihrer Arbeit zu gewinnen, in dem auch mal Erfolge des Teams oder der einzelnen hervorgehoben werde.
Zusammengefasst bietet das PERMA-Lead®-Modell Führungskräften einen Rahmen, um eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen, die das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden in der Organisation oder des Teams fördert. Und gleichzeitig lässt sich mit PERMA die Loyalität steigern. Wenn die Mitarbeitenden Zufriedenheit empfinden, haben sie mehr Spaß an der Arbeit, fühlen sich wohler und das steigert auch die allgemeine Leistung eines Teams.
Ich bin der richtige Partner für Dich, wenn es um die Anwendung von Positive Leadership geht, weil…
ich Dir als Trainer für Positive Leadership und erfahrener Anwender des PERMA-Lead®-Modells zur Seite stehe, um Dich auf Deiner Reise zu einer positiven Führungskraft oder einem motivierenden Teamlead zu unterstützen. Ich bin selbst durch die Negativspirale gegangen und die positive Psychologie hat mir geholfen aus dieser Situation herauszukommen. Mit jahrelanger Erfahrung in der Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung von Fähigkeiten zur Förderung von Engagement und Leistung bin ich der richtige Partner, um Dich auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten.
Bereit, die positive Veränderung in Deiner Organisation einzuleiten? Kontaktiere mich noch heute, um mehr über das PERMA-Lead®-Modell und meine Trainingsprogramme zum „Positive Leadership“ zu erfahren. Ich freue mich darauf Dich zu unterstützen.